
A Strategic To Talent Acquisition, De Sahay, Mr Pradeep. Editorial Createspace Independent Publishing Platform, Tapa Blanda En Inglés
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Lo que tenés que saber de este producto
- Tapa del libro: Blanda
- Número de páginas: 272.
- Peso: 790g.
- ISBN: 09781507529256.
- Dimensiones: 22cm de ancho x 28cm de alto.
Características del producto
Características principales
Título del libro | A Strategic to Talent Acquisition |
---|---|
Autor | Sahay, Mr Pradeep |
Idioma | Inglés |
Editorial del libro | Createspace Independent Publishing Platform |
Tapa del libro | Blanda |
Otros
Cantidad de páginas | 272 |
---|---|
Altura | 28 cm |
Ancho | 22 cm |
Peso | 790 g |
ISBN | 09781507529256 |
Descripción
Libro: A Strategic to Talent Acquisition
Descripción:
La estrategia es un concepto que se asocia con la visión a futuro, pero también mantiene una conexión esencial con el pasado. Inspirándose en pensadores como Kierkegaard y Henry Mintzberg, este texto explora la importancia de entender los patrones del comportamiento organizacional para descubrir capacidades y potencial. "Una estrategia para la adquisición de talentos" relata el viaje de una organización, conocida como grupo ABC, en su desarrollo de una estrategia innovadora en la adquisición de talento, pasando de un enfoque táctico y reactivo a uno estratégico y proactivo.
Este libro electrónico aborda cómo ABC enfrentó la complejidad y ambigüedad al gestionar cuatro tensiones clave: la orientación estratégica con la excelencia operativa, la pasión y el propósito colectivos con las aspiraciones individuales, la perspectiva global con la relevancia local, y los compromisos duraderos con la necesidad de renovación y regeneración. Al manejar estas tensiones, ABC transformó su función de adquisición de talento, logrando un impacto significativo.
El texto también examina cómo la contratación ha evolucionado más allá del proceso tradicional, adaptándose a cambios en el panorama, herramientas, tecnología, comportamientos, expectativas y generaciones. ABC y otras empresas progresistas han transformado sus capacidades para obtener una ventaja competitiva significativa en la adquisición de talento, enfocándose en perfeccionar los fundamentos y dedicando tiempo a la planificación estratégica de la fuerza laboral y el abastecimiento estratégico.
Los resultados sobresalientes de ABC provienen de aplicar estrategias de reclutamiento innovadoras que redefinen el reclutamiento como una actividad estratégica, integrada y de largo plazo, optimizando las inversiones en personas de una manera que hace que la competencia sea irrelevante.
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