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An Everyone Culture: Becoming A Deliberately Developmental Organization, De Kegan, Robert. Editorial Harvard Business Review Press, Tapa Dura En Inglés

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Lo que tenés que saber de este producto

Volumen del libro: 1
Tapa del libro: Dura
Género: Negocios, finanzas y economía.
Número de páginas: 336.
Peso: 500g.
ISBN: 09781625278623.
Dimensiones: 16cm de ancho x 23cm de alto.

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Características del producto

Título del libro	An Everyone Culture: Becoming a Deliberately Developmental Organization
Subtítulo del libro	Becoming a Deliberately Developmental Organization
Autor	Kegan, Robert
Idioma	Inglés
Editorial del libro	Harvard Business Review Press
Es kit	No
Tapa del libro	Dura
Volumen del libro	1

Cantidad de páginas	336
Altura	23 cm
Ancho	16 cm
Peso	500 g
Con páginas para colorear	No
Con realidad aumentada	No
Género del libro	Negocios, finanzas y economía
Con cierre	No
Escrito en imprenta mayúscula	No
ISBN	09781625278623

Descripción

Libro: An Everyone Culture: Becoming a Deliberately Developmental Organization

Descripción:

Un modelo radical para liberar el potencial de su empresa.

En muchas organizaciones, casi todos están realizando un segundo trabajo no remunerado, que consiste en cubrir sus debilidades, tratar de verse lo mejor posible y gestionar las impresiones que otros tienen de ellos. Este desperdicio de recursos puede limitar el desarrollo del potencial tanto de la organización como de su gente.

¿Qué sucedería si una empresa se esforzara por crear una cultura en la que todos, no solo los seleccionados, pudieran superar sus propias barreras internas y utilizar los errores y vulnerabilidades como oportunidades para el crecimiento personal y organizacional?

Robert Kegan y Lisa Lahey (y sus colaboradores) han encontrado y estudiado empresas que encarnan este enfoque: organizaciones de desarrollo deliberado. Una DDO se organiza en torno a la convicción de que las organizaciones prosperan mejor cuando están comprometidas con el deseo más fuerte de las personas: crecer. Esto va más allá del desarrollo de personas a programas o coaching ejecutivo ocasional, creando una cultura organizacional donde el apoyo al desarrollo personal está integrado en la vida laboral diaria y las operaciones regulares.

An Everyone Culture explora a fondo tres empresas líderes que ejemplifican este avance. Revela los principios, prácticas concretas y la ciencia detrás de los DDO, desde su enfoque disciplinado para dar retroalimentación, hasta cómo utilizan las reuniones y la forma en que los gerentes y líderes definen sus roles. Luego, los autores muestran a los lectores cómo construir esta cultura de desarrollo en sus propias organizaciones.

Este libro presenta una forma completamente nueva de estar en el trabajo. Sugiere que la cultura que creas es tu estrategia, y que la clave del éxito es desarrollar a todos.