
Breaking Bad Habits: Why Best Practices Are Killing Your Business, De Vermeulen, Freek. Editorial Harvard Business Review Press, Tapa Blanda En Inglés
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Lo que tenés que saber de este producto
- Volumen del libro: 1
- Tapa del libro: Blanda
- Género: Negocios, finanzas y economía.
- Número de páginas: 272.
- Peso: 240g.
- ISBN: 09781633696822.
- Dimensiones: 13cm de ancho x 20cm de alto.
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Características del producto
Características principales
Título del libro | Breaking Bad Habits: Why Best Practices Are Killing Your Business |
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Subtítulo del libro | Why Best Practices Are Killing Your Business |
Autor | Vermeulen, Freek |
Idioma | Inglés |
Editorial del libro | Harvard Business Review Press |
Es kit | No |
Tapa del libro | Blanda |
Volumen del libro | 1 |
Otros
Cantidad de páginas | 272 |
---|---|
Altura | 20 cm |
Ancho | 13 cm |
Peso | 240 g |
Con páginas para colorear | No |
Con realidad aumentada | No |
Género del libro | Negocios, finanzas y economía |
Con cierre | No |
Escrito en imprenta mayúscula | No |
ISBN | 09781633696822 |
Descripción
Libro: Breaking Bad Habits: Why Best Practices Are Killing Your Business
Descripción:
¿Podrían algunas mejores prácticas ser... malas?
¿Alguna vez te has preguntado por qué la mayoría de los periódicos son tan grandes? ¿O por qué los consultores de gestión trabajan tantas horas? ¿O por qué los hoteles insisten en tener mostradores de facturación? Pregúntele a cualquiera en estas industrias, y su respuesta será la misma: así es como siempre lo hemos hecho.
Las mejores prácticas pueden estar muy extendidas, pero eso no significa que sean efectivas. En muchos casos, ocurre lo contrario: las mejores prácticas pueden ser obsoletas, dañinas y un obstáculo para la innovación. Estas prácticas son comunes en las organizaciones, y los gerentes y ejecutivos pueden estar ciegos ante sus efectos negativos. Dado que han funcionado en el pasado, o han sido adoptadas con éxito por otras empresas, rara vez se cuestiona su propósito o eficacia. Como consecuencia, estas prácticas se propagan y persisten.
En Breaking Bad Habits, Freek Vermeulen, un estratega con buen ojo para lo absurdo, ofrece las herramientas para identificar estas prácticas y eliminarlas de su organización. Y, sobre todo, presenta un caso convincente de cómo la eliminación de ideas, procesos y estrategias populares pero obsoletas puede crear nuevas oportunidades para la innovación y el crecimiento.
Rebosante de ejemplos de organizaciones que desafían las normas en una variedad ecléctica de industrias, que incluyen clínicas de FIV, hoteles, periódicos y un famoso teatro de Londres, Breaking Bad Habits lo hará repensar sus creencias sobre las normas de la industria y lo alentará a su negocio rompiendo el statu quo.
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