Kanban From The Inside: Understand The Kanban Method, Connect It To What You Already Know, Introduce It With Impact, De Burrows, Mike. Editorial Blue Hole Press, Tapa Blanda En Inglés

Descripción

Libro: Kanban from the Inside: Understand the Kanban Method, connect it to what you already know, introduce it with impact

Descripción:
Este texto se enfoca en lo humano y en cómo iniciar cambios desde las prácticas actuales, no solo como una herramienta de productividad, sino como un método de gestión basado en un marco de valores sólidos, para mejorar el funcionamiento de las organizaciones en beneficio de su gente, clientes y otras partes interesadas.
—Mike Burrows, autor

Kanban from the Inside utiliza un sistema de nueve valores para explicar el Método Kanban, cómo piensan sus practicantes y proporciona consejos sobre su implementación. Ideal para quienes se inician en Kanban y para aquellos con experiencia que buscan una nueva perspectiva y conexiones con modelos relacionados.

La Parte I utiliza experiencias del mundo real para detallar el Método Kanban a través de nueve valores: transparencia, equilibrio, colaboración, enfoque en el cliente, flujo, liderazgo, comprensión, acuerdo y respeto. Presenta las tres Agendas de Kanban y la Lente de Kanban.

La Parte II explora otros modelos para comprender y aplicar el Método Kanban de manera más efectiva, incluyendo Pensamiento sistémico, Lean, Agile y Teoría de restricciones.

La Parte III es una guía paso a paso para la implementación, actualizando el Pensamiento Sistémico para Introducir Kanban (STATIK), con estrategias prácticas para atender las necesidades de la organización, colegas y clientes en la implementación de Kanban.

Este texto es recomendado para quienes deseen profundizar en Kanban, proporcionando una comprensión más amplia de los conceptos y facilitando la introducción de nuevos enfoques.
—Wolfgang Wiedenroth, Kanban it-agile

No se limita a la mecánica del tablero kanban, sino que abarca todo lo necesario para mantener en marcha una iniciativa Kanban.
—Klaus Leopold, Capacidad LEAN de Kanban

Profundiza en conceptos conocidos y presenta otros nuevos.
—Kevin Murray, director de entrega, Valtech Reino Unido