Leadership Enhancing The Lessons Of Experience 9th Edition,, De Hughes, Richard. Editorial Mcgraw-hill Education, Tapa Blanda En Inglés, 2018

Descripción

Leadership: Enhancing the Lessons of Experience, 9e, consta de 16 capítulos, cuatro de los cuales cubren habilidades y cualidades específicas de liderazgo abordadas en cada una de las cuatro secciones del libro. Hughes, Ginnett y Curphy se basan en tres tipos diferentes de literatura: estudios empíricos; anécdotas, historias y hallazgos interesantes; y habilidades de liderazgo, para crear un texto que es personalmente relevante, interesante y académico. La búsqueda única de los autores por un equilibrio cuidadoso de los materiales de liderazgo ayuda a los estudiantes a aplicar la teoría y la investigación a sus experiencias de vida.

La 9ª edición ha sido actualizada exhaustivamente en prácticamente cada capítulo.

Sobre el autor: Asociado Senior de la Center for Creative Leadership, una organización internacional dedicada a la investigación en ciencias del comportamiento y la educación en liderazgo. Trabaja principalmente con ejecutivos de alto nivel en áreas de liderazgo estratégico y cambio cultural organizacional. Se unió al Center en 1995 después de haber sido Jefe del Departamento de Ciencias del Comportamiento y Liderazgo en la Academia de la Fuerza Aérea de EE. UU. Es psicólogo clínico y graduado de la Academia de la Fuerza Aérea de EE. UU. Tiene un M.A. de la Universidad de Texas y un Ph.D. de la Universidad de Wyoming.

También ha trabajado durante muchos años en el Center for Creative Leadership, donde realizó investigaciones sobre equipos y organizaciones de alto rendimiento y enseñó en el curso Leadership at the Peak. Ha colaborado con cientos de organizaciones, incluyendo General Motors, Novartis, FMC, Prudential, Masterfoods, GlaxoSmithKlein, Daimler Benz, NASA, la Agencia Central de Inteligencia, United Airlines y Delta Airlines. Anteriormente, fue profesor titular en la Academia de la Fuerza Aérea de EE. UU. y director de liderazgo y consejería. Además, ocupó numerosos puestos en la Fuerza Aérea, incluyendo el liderazgo de una fuerza de combate de 875 hombres durante la Guerra de Vietnam.

Robert es un psicólogo organizacional cuya educación incluye títulos de maestría en administración de empresas, maestría en artes y filosofía, así como un PhD de la Universidad de Yale.

Gordy es presidente de C3, una firma de consultoría en recursos humanos que ayuda a clientes del sector público y privado a lograr mejores resultados a través de las personas. Tiene más de 25 años de experiencia en liderazgo y conocimientos técnicos en análisis de puestos y modelado de competencias; sistemas de dotación de personal; sistemas de retroalimentación multiraterales; diseño e implementación de gestión del rendimiento; diseño, entrega y evaluación del desarrollo del liderazgo; construcción, administración y análisis de encuestas; metodología de centros de evaluación; coaching ejecutivo, capacitación y trabajo en equipo; planificación de sucesión; efectividad organizacional y de equipos; y planificación estratégica y empresarial. Antes de formar su propia firma de consultoría, Gordy pasó 10 años como Vicepresidente de Liderazgo Institucional en The Blandin Foundation y como Vicepresidente y Gerente General en Personnel Decisions International. Es psicólogo industrial/organizacional y graduado de la Academia de la Fuerza Aérea de EE. UU. Tiene un MA de la Universidad de St. Mary’s y un PhD en psicología industrial/organizacional de la Universidad de Minnesota.