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Libro: Hiring For Attitude: A Revolutionary To Recruiting An

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    Las prácticas de contratación comunes están destinadas al fracaso: aquí se explica cómo contratar a las personas adecuadas y construir una cultura empresarial diseñada para el éxito a largo plazo.
    En un estudio innovador reciente, la empresa de capacitación Leadership IQ encontró que el 46 por ciento de todos los nuevos empleados fracasan dentro de sus primeros 18 meses. Pero aquí está la verdadera sorpresa: el 89 por ciento fracasa por razones de actitud, no de habilidades.
    La mayoría de los gerentes de contratación se están equivocando. Por supuesto, las habilidades son importantes, pero un conjunto de habilidades en particular es lo más fácil de probar en una entrevista. Aunque es mucho más difícil de reconocer, la actitud debe ser su enfoque número uno durante el proceso de contratación. No sufra por una mala química: incluso un empleado con la actitud equivocada podría causar años de sufrimiento a sus demás empleados y clientes.
    Ya sea que esté contratando nuevos empleados, eligiendo empleados existentes para un nuevo equipo o mejorando su grupo de talentos actual, ¡necesita personas con la actitud correcta!
    La actitud es lo que hace que los empleados se esfuercen al 100 por ciento y convierte a los clientes en fanáticos entusiastas. La actitud diferencia a su empresa de la competencia.
    En Hiring for Attitude, el principal estratega de liderazgo, Mark Murphy, le muestra: Las cinco razones principales por las que los nuevos empleados fracasan Dos pruebas rápidas y sencill...



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