Libro: The Technology Fallacy: How People Are The Real Key T

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Por qué la respuesta de una organización a la disrupción digital debería centrarse en las personas y los procesos y no necesariamente en la tecnología.

Las tecnologías digitales están revolucionando organizaciones de todos los tamaños y formas, dejando a los gerentes luchando por encontrar una solución tecnológica que ayude a sus organizaciones a competir. Este libro ofrece a gerentes y líderes empresariales una guía para sobrevivir a las disrupciones digitales, pero no es un libro sobre tecnología. Se trata de los cambios organizacionales necesarios para aprovechar el poder de la tecnología. Los autores sostienen que la disrupción digital tiene que ver principalmente con las personas y que la transformación digital efectiva implica cambios en la dinámica organizacional y en la forma de realizar el trabajo. No es probable que centrarse únicamente en seleccionar e implementar las tecnologías digitales adecuadas conduzca al éxito. La mejor manera de responder a la disrupción digital es cambiando la cultura empresarial para que sea más ágil, tolerante al riesgo y experimental.

Los autores se basan en cuatro años de investigación, realizada en colaboración con MIT Sloan Management



Color: Blanco

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