
Managing Transitions, De William Bridges, Susan Bridges. Editorial Nicholas Brealey Publishing, Tapa Blanda En Inglés
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Lo que tenés que saber de este producto
- Volumen del libro: 1
- Tapa del libro: Blanda
- Género: Negocios, finanzas y economía.
- Manual.
- Peso: 320g.
- ISBN: 09781473664500.
- Dimensiones: 19cm de ancho x 25cm de alto.
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Características del producto
Características principales
Título del libro | Managing transitions |
---|---|
Subtítulo del libro | Making the Most of Change |
Autor | William Bridges, Susan Bridges |
Idioma | Inglés |
Editorial del libro | NICHOLAS BREALEY PUBLISHING |
Edición del libro | 4th Edition |
Es kit | No |
Tapa del libro | Blanda |
Volumen del libro | 1 |
Otros
Altura | 25 cm |
---|---|
Ancho | 19 cm |
Peso | 320 g |
Con páginas para colorear | No |
Con realidad aumentada | No |
Género del libro | Negocios, finanzas y economía |
Tipo de narración | Manual |
Con cierre | No |
Escrito en imprenta mayúscula | No |
ISBN | 09781473664500 |
Descripción
Libro: Managing Transitions
Descripción:
La guía indispensable para lidiar con el lado humano del cambio organizacional, actualizada para reflejar los desafíos de los lugares de trabajo conectados globalmente y en constante cambio.
La guía más vendida para administrar el cambio organizacional, con más de 650,000 copias vendidas, revisada para el lugar de trabajo que cambia rápidamente, donde el cambio es una constante.
En un panorama de fusiones, equipos globales y tecnología en evolución, es crucial que los empleados y gerentes se adapten al cambio. Cuando la reestructuración llega al lugar de trabajo, los cambios situacionales reales a menudo no son tan difíciles de resolver como los componentes psicológicos que los acompañan. El cambio organizacional exitoso ocurre cuando los empleados tienen un propósito claro, un plan y un papel que desempeñar en su entorno cambiante.
Durante 25 años, la gestión de transiciones ha sido el recurso de referencia para los gerentes en tiempos tumultuosos. Este libro esencial se ha actualizado para abordar las nuevas tendencias y desafíos en las culturas laborales actuales, incluidas las diferencias generacionales, la inclusión, los equipos multifuncionales, los colegas remotos y que trabajan desde casa, y más.
Incluye un nuevo prólogo de Patrick Lencioni, autor del best-seller Las cinco disfunciones de un equipo.
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