Pipeline De Liderança: O Desenvolvimento De Líderes Como Diferencial Competitivo, De Charan, Ram. Editorial Gmt Editores Ltda.,editora Sextante,editora Sextante, Capa Mole Em Português, 2018

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Lo que tenés que saber de este producto

  • Género: Negócios, finanças e economia.
  • Subgénero: Negócios e economia.
  • Conto.
  • Número de páginas: 272.
  • Edad mínima recomendada: 18 años.
  • Peso: 416g.
  • ISBN: 9788543106052.
  • Dimensiones: 16cm de ancho x 23cm de alto.
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Características del producto

Características principales

Título del libro
Pipeline de liderança
Subtítulo del libro
O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo
Autor
Charan, Ram
Idioma
Português
Editorial del libro
GMT Editores Ltda.,Editora Sextante,Editora Sextante
Tapa del libro
Mole
Año de publicación
2018

Otros

Cantidad de páginas
272
Altura
23 cm
Ancho
16 cm
Peso
416 g
Con páginas para colorear
Não
Con realidad aumentada
Não
Traductores
Korytowski Ivo
Género del libro
Negócios, finanças e economia
Subgéneros del libro
Negócios e economia
Tipo de narración
Conto
Edad mínima recomendada
18 años
ISBN
9788543106052

Descripción

"O modelo de pipeline de liderança é capaz de transformar uma empresa. Seus conceitos são duradouros e simples o bastante para que gestores em todos os níveis possam compreender o que significa ser um líder altamente eficaz. Os autores oferecem as melhores ideias para o desenvolvimento da próxima geração de líderes". –Abby Curnow-Chavez, sócia do TrispectiveGroupEDIÇÃO REVISTA E AMPLIADATer líderes capacitados em todos os níveis de uma organização é fundamental para o sucesso a longo prazo. Mesmo assim, em muitas empresas é comum que o pipeline de liderança – a arquitetura interna para o desenvolvimento de gestores – esteja comprometido ou nem sequer exista.Nesta edição revista de Pipeline de liderança, Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel ampliaram o conteúdo para incorporar os desafios do mundo de hoje.Com base no trabalho realizado em mais de 100 empresas ao longo de 10 anos, eles compartilham o aprendizado obtido desde a publicação da primeira edição e oferecem seu modelo testado e comprovado para construir e desenvolver planos de carreira, planejar sucessões e formar líderes.O livro inclui dúvidas dos leitores e novas histórias, com casos bem-sucedidos de transição e também as soluções para possíveis problemas na implantação das mudanças. E mostra como um pipeline obstruído pode comprometer toda a gestão de uma empresa, com impacto significativo na rotatividade e nos resultados.