
Pipeline De Liderança: O Desenvolvimento De Líderes Como Diferencial Competitivo, De Charan, Ram. Editorial Gmt Editores Ltda.,editora Sextante,editora Sextante, Capa Mole Em Português, 2018
Lo que tenés que saber de este producto
- Género: Negócios, finanças e economia.
- Subgénero: Negócios e economia.
- Conto.
- Número de páginas: 272.
- Edad mínima recomendada: 18 años.
- Peso: 416g.
- ISBN: 9788543106052.
- Dimensiones: 16cm de ancho x 23cm de alto.
Características del producto
Características principales
Título del libro | Pipeline de liderança |
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Subtítulo del libro | O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo |
Autor | Charan, Ram |
Idioma | Português |
Editorial del libro | GMT Editores Ltda.,Editora Sextante,Editora Sextante |
Tapa del libro | Mole |
Año de publicación | 2018 |
Otros
Cantidad de páginas | 272 |
---|---|
Altura | 23 cm |
Ancho | 16 cm |
Peso | 416 g |
Con páginas para colorear | Não |
Con realidad aumentada | Não |
Traductores | Korytowski Ivo |
Género del libro | Negócios, finanças e economia |
Subgéneros del libro | Negócios e economia |
Tipo de narración | Conto |
Edad mínima recomendada | 18 años |
ISBN | 9788543106052 |
Descripción
"O modelo de pipeline de liderança é capaz de transformar uma empresa. Seus conceitos são duradouros e simples o bastante para que gestores em todos os níveis possam compreender o que significa ser um líder altamente eficaz. Os autores oferecem as melhores ideias para o desenvolvimento da próxima geração de líderes". –Abby Curnow-Chavez, sócia do TrispectiveGroupEDIÇÃO REVISTA E AMPLIADATer líderes capacitados em todos os níveis de uma organização é fundamental para o sucesso a longo prazo. Mesmo assim, em muitas empresas é comum que o pipeline de liderança – a arquitetura interna para o desenvolvimento de gestores – esteja comprometido ou nem sequer exista.Nesta edição revista de Pipeline de liderança, Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel ampliaram o conteúdo para incorporar os desafios do mundo de hoje.Com base no trabalho realizado em mais de 100 empresas ao longo de 10 anos, eles compartilham o aprendizado obtido desde a publicação da primeira edição e oferecem seu modelo testado e comprovado para construir e desenvolver planos de carreira, planejar sucessões e formar líderes.O livro inclui dúvidas dos leitores e novas histórias, com casos bem-sucedidos de transição e também as soluções para possíveis problemas na implantação das mudanças. E mostra como um pipeline obstruído pode comprometer toda a gestão de uma empresa, com impacto significativo na rotatividade e nos resultados.