Sap Controlling (sap Co) In Sap Fico Business User Guide (3, De Janet Salmon. Editorial Sap Press, Tapa Dura En Inglés, 2018

Descripción

Su lista de tareas se ha vuelto más fácil. Con esta guía para usuarios de Controlling, aprenda a gestionar datos maestros, crear presupuestos y planes de inversión, realizar asientos contables y ejecutar un cierre de período de manera más eficiente. Obtenga las instrucciones detalladas y consejos de expertos que necesita para completar sus tareas en SAP ERP. Desde transacciones rutinarias hasta informes, asegúrese de tener el control.

* Domine sus tareas diarias y transacciones en SAP ERP Controlling
* Siga instrucciones paso a paso para informes, planificación y presupuestación, asientos contables y cierre de período
* Aprenda cómo SAP HANA y SAP Fiori mejoran sus procesos de CO
* 3ra edición, actualizada para EHP 8

Tareas Diarias
Desde la planificación hasta el cierre de período, obtenga las instrucciones paso a paso para realizar sus importantes tareas de Controlling de la manera más eficiente posible.

Mejores Prácticas
Vea cómo las principales organizaciones abordan la contabilidad de gestión con SAP ERP y aplique consejos de expertos probados para mejorar sus propios procesos.

SAP S/4HANA y Controlling
Comprenda el impacto total de SAP HANA en su implementación de Controlling. Explore las mejoras funcionales de SAP S/4HANA para procesos clave como análisis de rentabilidad, planificación e informes con SAP Fiori.

* Datos maestros
* Control de costos de productos
* Informes
* Planificación y presupuestación
* Asientos contables
* Cierre de período
* Asignaciones y liquidaciones
* SAP Financial Closing cockpit
* SAP BW y SAP BusinessObjects BI
* SAP Cost and Profitability Management
* SAP HANA y SAP S/4HANA

Sobre la Autora
Janet Salmon es una conferencista habitual sobre Controlling en conferencias, incluyendo ASUG, SAP Financials (EE. UU. y Europa) y Mastering SAP Financials (Australia) con altas calificaciones como ponente. Janet se unió a SAP en 1992, trabajando primero como traductora y luego como redactora técnica para el control de costos de productos. Comenzó a trabajar como gerente de producto/gerente de solución para el área de costos de productos en 1995 y gradualmente comenzó a cubrir análisis de rentabilidad y control de gastos generales.