Soft Lipt-60 Cuestionario De Estrategias De Acoso Laboral

Descripción

Software LIPT-60 - Cuestionario de Estrategias de Acoso en el Trabajo

Valora: Estrategias de Acoso Psicológico en el Trabajo.
Aplicación: Individual ó Colectiva.
Tiempo: 15 minutos.
Edad: Adultos ó Personas en Edad Laboral.

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ORIGEN:
En 1984, Heinz Leymann, Psiquiatra Alemán afincado en Suecia, publicó su primer estudio piloto sobre la Violencia Psicológica en el Trabajo, fenómeno ya conocido y estudiado, aunque de manera menos sistemática, con anterioridad (Brodsky, 1976). En 1990, Leymann presentó en el Congreso sobre Higiene y Seguridad en el Trabajo de Hamburgo una ponencia sobre "mobbing", dando el primer impulso a un término que ha hecho fortuna desde entonces. En 1993, publicó en alemán su libro 'Mobbing', traducido en 1996 al Francés. Poco después, aparecieron otras dos obras más con el mismo título, ambas claramente influidas por Leymann: Una en Estados Unidos (Davenport y Cols, 1996) y otra en España (Piñuel, 2001). Sin embargo, el término inicialmente preferido por Leymann para designar el fenómeno del maltrato psicológico en el entorno laboral era el de “Terror Psicológico” ó “Psicoterrorización”, mucho más gráfico é impactante. La definición que da Leymann de Mobbing ó Terror Psicológico es la siguiente:
El "Mobbing" o Terror Psicológico en el Ambito Laboral consiste en comunicación hostil y sin ética, dirigida de manera sistemática por uno ó varios individuos contra otro, que es así arrastrado a una posición de indefensión y desvalimiento, y activamente mantenido en ella. Estas actividades tienen lugar de manera frecuente (como criterio estadístico, por lo menos una vez a la semana) y durante largo tiempo (criterio estadístico: por lo menos seis meses). A causa de la elevada frecuencia y duración de la conducta hostil, este maltrato acaba por resultar en considerable Miseria Mental, Psicosomática y Social.

Las posibilidades de actuación hostil en el terreno de la comunicación son muy variadas, desde insultos directos hasta insinuaciones, comentarios y “puntas” mal intencionadas, pasando por actos de negación de la comunicación (“ninguneo”) tales como ignorar un saludo, no responder a una pregunta, actuar como si determinada persona no estuviera presente, etc.
Además de crear el concepto, abrir el campo y realizar los primeros estudios clínicos y epidemiológicos, Leymann describió de manera operativa, o sea, objetivamente demostrable, 45 actividades características de "mobbing". La lista de estas actividades en forma de cuestionario se denomina LIPT (Leymann Inventory of Psychological Terrorization) y ha sido utilizada, entre otras, en su gran investigación en la mayor fábrica de acero de Suecia (Leymann y Tallgren, 1989). Conceptualmente, Leymann clasifica las estrategias de acoso psicológico en 5 grandes apartados, que hemos denominado coloquialmente “Las 5 Maniobras Principales para Destruir a un Buen Profesional”:
1- Limitar su Comunicación: El Acosador impone con su autoridad lo que puede decirse y lo que no. A la víctima se le niega el derecho a expresarse ó a hacerse oír (Por ejemplo: Ítem 1: “Sus superiores no le dejan expresarse ó decir lo que tiene que decir”).
2- Limitar su Contacto Social: No se dirige la palabra a la Víctima, procurando además que nadie lo haga. Se le cortan las fuentes de información, se le aísla físicamente de sus compañeros (Por ejemplo: Ítem 13: “No consigue hablar con nadie, todos le evitan”).
3- Desprestigiar su Persona ante sus Compañeros: Bromas y Burlas sobre la Víctima, su Familia, Orígenes, Antecedentes y Entorno (Por ejemplo: Ítem 23: “Imitan su forma de andar, su voz, sus gestos para ponerle en ridículo”).
4- Desacreditar su Capacidad Profesional y Laboral: Se asigna a la Víctima tareas muy por debajo ó muy por encima de su capacidad, ó no se le permite hacer nada; se le critican los más mínimos errores ó defectos; se desprecia su trabajo y sus capacidades profesionales (Por ejemplo: Ítem 34: “Le obligan a hacer tareas Absurdas ó Inútiles”).
5- Comprometer su Salud: Aparte de ataques directos, el mero sometimiento a un régimen de Acoso Psicológico ya tiene efectos Negativos, Psicológicos y Psicosomáticos, pero lo que se evalúa en este cuestionario son las conductas del Acosador ó Acosadores, no su repercusión en el Acosado (Por ejemplo: Ítem 39: “Le obligan a hacer trabajos Nocivos ó Peligrosos”).