The Inner Game Of Work Focus, Learning, Pleasure, And Mobil, De Gallwey, W. Timothy. Editorial Random House Trade Paperbacks, Tapa Blanda En Inglés, 2001

Descripción

Descripción provista por la editorial:

Una guía innovadora para superar los obstáculos internos que sabotean tus esfuerzos por dar lo mejor de ti en el trabajo, parte de la exitosa serie Inner Game, con más de un millón de copias vendidas.

“No importa cuánto tiempo lleves haciéndolo o cuán poco creas que hay que aprender, tu trabajo puede convertirse en una oportunidad para afinar habilidades, aumentar el placer y elevar la conciencia. Y si tu entorno laboral ha sido transformado por la tecnología, la reorganización y el cambio acelerado, The Inner Game of Work ofrece una manera de navegar con confianza hacia tus metas personales y profesionales.

* Cambia un rendimiento rutinario por uno gratificante
* Trabaja en modo de movilidad en lugar de en modo de conformidad
* Supera el miedo al fracaso, la resistencia al cambio, el aburrimiento y la estancación
* Encuentra un coach o conviértete en uno (y descubre por qué eso marca la diferencia)

The Inner Game of Work te desafía a reexaminar tus motivaciones fundamentales para comenzar a trabajar por la mañana y tus definiciones de trabajo a lo largo del día, cambiando para siempre tu perspectiva sobre el trabajo.

Tim Gallwey es uno de los grandes maestros de nuestro tiempo. Su aspiración es la realización del potencial genuino, no milagros, pero la brecha entre ese potencial y nuestro rendimiento actual es a menudo tan grande que los resultados son nada menos que sorprendentes.

En este libro, Gallwey muestra cómo acceder a tu potencial natural para el aprendizaje, el rendimiento y el disfrute, de modo que cualquier trabajo, sin importar cuánto tiempo lo hayas estado haciendo o cuán poco creas que hay que aprender, pueda convertirse en una oportunidad para afinar habilidades, aumentar el placer y elevar la conciencia.

The Inner Game of Work enseña la diferencia entre un rendimiento rutinario y uno gratificante. Te enseña a dejar de trabajar en modo de conformidad y a comenzar a trabajar en modo de movilidad. Gallwey también te enseña cómo encontrar un gran coach y, igualmente importante, cómo convertirte en uno.