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The Scrum Fieldbook A Master Class On Accelerating Performa, De Sutherland, J. J.. Editorial Currency, Tapa Dura En Inglés, 2019

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Lo que tenés que saber de este producto

  • Año de publicación: 2019
  • Tapa del libro: Dura
  • Novela.
  • Número de páginas: 272.
  • ISBN: 09780525573210.
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Características del producto

Características principales

Título del libro
The Scrum Fieldbook A Master Class On Accelerating Performa
Autor
Sutherland, J. J.
Idioma
Inglés
Editorial del libro
Currency
Tapa del libro
Dura
Año de publicación
2019

Otros

Cantidad de páginas
272
Tipo de narración
Novela
ISBN
09780525573210

Descripción

Basado en años de trabajo en el campo con numerosas empresas, incluyendo Bosch, 3M, Schlumberger y Rio Tinto, The Scrum Fieldbook ofrece un enfoque práctico para entregar valor rápidamente a empresas y organizaciones. Scrum es la herramienta clave detrás de algunas de las compañías más exitosas de hoy. Empresas como Google, Amazon y Apple utilizan Scrum para impulsar una innovación rápida, un enfoque claro en los clientes y una mejora continua, además de reducir los tiempos de decisión para transformar el mundo. Scrum es el marco ágil más utilizado. En los últimos años, su uso ha crecido en el mundo corporativo, más allá de sus raíces en software y tecnología. J. J. Sutherland y el equipo de Scrum Inc. han mejorado significativamente el rendimiento en bancos globales, proveedores de servicios públicos, fabricantes de dispositivos médicos, gigantes mineros y empresas en la vanguardia de la ciencia genética. Scrum ha ayudado a empresas grandes y pequeñas a prosperar en la era de la disrupción. En su primer libro, el bestseller nacional Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, coescrito con su padre, Jeff, co-creador de Scrum, presentó el marco Scrum utilizado por casi todas las principales empresas tecnológicas de hoy. En The Scrum Fieldbook, se basa en la amplia experiencia de su firma en el campo para llevar a líderes, gerentes y empleados más allá de los desafíos específicos y nuevas oportunidades que enfrentan las organizaciones en una transformación ágil. Muestra cómo el marco Scrum puede aplicarse con éxito a cualquier proyecto en cualquier industria, desde fabricantes de automóviles en EE. UU. y Europa hasta organizaciones sin fines de lucro en África, desde contratistas de renovación de viviendas en Minnesota hasta empresas de exploración de gas en América del Sur, desde fabricantes de aviones de combate en Suecia hasta equipos de las Fuerzas Especiales de EE. UU. en regiones del mundo que no podemos mencionar.

Reseña: “Scrum es la forma en que las empresas de alta tecnología han trabajado durante décadas. En The Scrum Fieldbook, J. J. Sutherland muestra cómo el resto de las empresas de EE. UU. están implementando Scrum para aumentar la productividad y lograr resultados.” - Verne Harnish, fundador de la Entrepreneurs’ Organization (EO) y autor de Scaling Up (Mastering the Rockefeller Habits 2.0)

“Esencial para cualquier líder, innovador o potencial disruptor que quiera que su empresa aprenda a salir de su propio camino. A través de historias convincentes e información basada en datos, J. J. revela los patrones y anti-patrones que realmente importan y proporciona una guía práctica sobre cómo implementar Scrum@Scale y liberar su potencial para realmente impulsar el mundo.” - Nathaniel Davis, CEO y propietario ejecutivo de producto, Drinkworks

“Simplemente, Scrum transformó nuestro negocio. Recomiendo encarecidamente The Scrum Fieldbook a todas las empresas que quieren avanzar al siguiente nivel.” - Brian Fox, presidente y fundador, Confirmation

“Hace cuatro años, algunos de nosotros en 3M Healthy Information Systems asumimos el desafío de implementar Scrum para resolver un problema empresarial agudo. Poco sabía que Scrum estaba destinado a ser el antídoto para todo tipo de males: desconfianza, silos, burocracia, falta de comunidad y pertenencia. Cada lección en The Scrum Fieldbook, y me refiero a cada una, fue como revivir nuestro viaje. Scrum no es difícil de entender. Es difícil de hacer. Por lo tanto: Decide. Crea. Cuida. Ajusta. Repite. Esta es la forma en que las buenas personas en nuestro mundo han mejorado la vida para todos nosotros.” - David Frazee, director, Corporate Research Systems Lab, 3M

“Scrum crea tanto valor empresarial como felicidad para las personas involucradas. Este marco es el habilitador clave para empresas que crean conocimiento y fomenta innovaciones sostenibles en el mercado global y en la sociedad.” - Ikujiro Nonaka, Profesor Emérito en la Universidad Hitotsubashi y coautor de The New New Product Development Game y The Knowledge Creating Company.

“The Scrum Fieldbook ampliará la adopción de Scrum, mejorará el uso de este enfoque y liberará el potencial ágil en todos nosotros.”

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