The Upskilling Imperative: 5 Ways To Make Learning Core To The Way We Work, De Osborne, Shelley. Editorial Mcgraw-hill Education, Tapa Dura En Inglés

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Libro: The Upskilling Imperative: 5 Ways to Make Learning Core to the Way We Work

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De la contraportada

“The Upskilling Imperative ofrece una gran cantidad de información sobre cómo se puede desencadenar el conocimiento y el aprendizaje en una organización. Todo líder que desee construir o mantener una cultura de aprendizaje exitosa dentro de su empresa debería leer este libro!”
—Marshall Goldsmith, autor de éxito de ventas del New York Times de Mojo, y What Got You Here Won’t Get You There

“En un lugar de trabajo con cinco generaciones, hay una habilidad que es importante sin importar la edad: el aprendizaje continuo. The Upskilling Imperative es una hoja de ruta para cualquier persona que quiera incorporar el aprendizaje en el flujo de trabajo, fomentar el crecimiento en cada etapa de la carrera de un empleado y, en última instancia, utilizar la mejora continua de las habilidades como una ventaja competitiva”.
—Chip Conley, Asesor Estratégico de Hospitalidad y Liderazgo y fundador de Modern Elder Academy

“En el lugar de trabajo actual, los empleados quieren crecer en el trabajo, hacia arriba, hacia abajo y hacia los lados. Las empresas que prosperarán en el mundo laboral actual se toman el desarrollo profesional como algo personal y están creando una cultura en la que se valora el aprendizaje. El Imperativo de Upskilling defiende el aprendizaje como la forma en que crecemos y nos transformamos como individuos y organizaciones. Casi todas las páginas tienen una idea que puede utilizar para hacer que su lugar de trabajo sea más humano y productivo”.
—Erica Keswin, estratega del lugar de trabajo y autora del bestseller del Wall Street Journal a su ser humano al trabajo

“Cada jugador de alto rendimiento que he conocido siempre tiene una cosa en común: son aprendices de por vida. En lugar de establecerse después de la educación formal, abrazan el amor por el aprendizaje a largo plazo. The Upskilling Imperative de Shelley Osborne ofrece una visión fresca y honesta de cómo las organizaciones pueden aprovechar esa mentalidad y cultivar a los mejores empleados todos los días”.
—Josh Linkner, autor superventas del New York Times, emprendedor tecnológico, capitalista de riesgo

“Con la velocidad con la que el trabajo y el aprendizaje están cambiando (automatizándose, cambiando a máquinas, interrumpiendo cada parte de nuestras vidas), crear lugares de trabajo de aprendizaje rico, diverso y perpetuo ya no es una aspiración. Es un imperativo moral. Se lo debemos a aquellos que han servido bien a nuestras empresas para prepararlas para el futuro y mantener nuestras empresas viables y prósperas. Osborne y Witkin, y su equipo de Udemy, han hecho un trabajo maravilloso en este libro al proporcionar un modelo de cómo hacerlo. Deseche todo lo que creía saber sobre lo que realmente es el aprendizaje y comience de nuevo leyendo este libro. El aprendizaje es una consecuencia del pensamiento y ser, no enseñar. El Imperativo de Upskilling lo guiará en su viaje hacia el aprendizaje real si tiene el coraje de seguirlo”.
—Ron Carucci, socio gerente de Navalen y autor de Rising to Power

“Cuando los empleados piensan en el aprendizaje y el desarrollo, generalmente imaginan un taller o programa que tiene como objetivo inspirar, motivar y educar, y rara vez hace algo de eso. Y, sin embargo, las organizaciones aún los ofrecen y los empleados aún los atienden, lo que les cuesta tiempo y dinero. ¿Por qué? El Imperativo de Upskilling no solo responde a esa pregunta, sino que ofrece información nueva y procesable sobre cómo podemos cambiar el juego de aprendizaje en uno donde todos ganen. Escrito para facilitar la lectura y repleto de relevantes, este libro debería ser lo más importante para cualquier persona encargada de ayudar a las personas a mejorar, más rápido”.
—Deborah Grayson Riegel, directora ejecutiva y entrenadora principal de comunicación, Talk Support y autora de Overcoming Overthinking

“¡Vamos a vivir hasta los cien! O más. Eso que el aprendizaje permanente no es agradable, es una necesidad, para individuos y organizaciones. En su nuevo libro The Upskilling Imperative, Shelley Osborne, vicepresidenta de aprendizaje de Udemy, brinda consejos prácticos junto con psicológica (sobre por qué ciertos métodos funcionan) y la ciencia detrás de las ventas exitosas (para que pueda comercializar oportunidades educativas) para demostrar que democratizar el aprendizaje es la clave para la inclusión organizacional y el empoderamiento personal. Es