Velocity: Combining Lean, Six And The Theory Of Constraints To Achieve Breakthrough Performance - A Business Novel, De Jacob, Dee. Editorial Free Press, Tapa Blanda En Inglés

Descripción

Libro: Velocity: Combining Lean, Six Sigma and the Theory of Constraints to Achieve Breakthrough Performance - A Business Novel

Descripción:
Millones de lectores recuerdan The Goal, la histórica novela de negocios que establece a modo de historia los principios esenciales de los innovadores métodos de producción de Eliyahu Goldratt. VELOCITY, del Instituto AGI-Goldratt y Jeff Cox, coautor de The Goal, revela cómo lograr resultados sobresalientes integrando las tres disciplinas de mejora continua más poderosas del mundo: Lean, Six Sigma y la Teoría de las Restricciones de Goldratt.

Utilizado por la Marina de los Estados Unidos y el Cuerpo de Marines para mejorar algunas de las cadenas de suministro más complejas, VELOCITY se basa en las fortalezas de las tres disciplinas para brindar ganancias de rendimiento revolucionarias. En física, la velocidad con dirección es velocidad; en los negocios, VELOCITY permite que su organización alcance velocidad operativa con dirección estratégica para superar a los competidores, ganar la lealtad de los clientes y generar un crecimiento sostenible de las ganancias en corto tiempo.

Dee Jacob y Suzan Bergland, directores de AGI, han estado enseñando los conceptos, técnicas y herramientas de VELOCITY a corporaciones como Procter & Gamble, ITT y Northrop Grumman. Ahora muestran cómo aplicar sus métodos a cualquier organización, ya sea comercial, sin fines de lucro, de fabricación o basada en servicios, para acortar los plazos de entrega, reducir inventarios, disminuir la variabilidad de la producción y aumentar las ventas.

Jeff Cox regresa con el estilo vívido y realista que hizo que The Goal fuera tan cautivador. Amy Cieolara, impulsada a la presidencia de una empresa subsidiaria, recibe el mandato de implementar Lean Six Sigma para un cliente clave. A su lado está Wayne Reese, maestro cinturón negro de LSS, como su gerente de operaciones. Bajo presión, Amy aprende a pensar por sí misma y a aprender de quienes la rodean, llegando a una serie de pasos que forman el núcleo de VELOCITY. La novela aborda los factores humanos y organizacionales que a menudo impiden el crecimiento, mientras enseña técnicas prácticas para impulsar los motores internos de una empresa hacia el éxito. Personajes coloridos y situaciones creíbles hacen de esta novela un recurso vital para mejorar los negocios en tiempos económicos desafiantes y más allá.