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Agile: Una Guia Esencial Sobre La Gestion De Proyectos Agile

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Características del producto

Características principales

Título del libro
Agile: Una guia esencial sobre la gestion de proyectos Agile
Subtítulo del libro
El proceso Kanban y el Lean Thinking + Una guia completa sobre Scrum (Spanish Edition)
Serie
[None]
Autor
James Edge
Idioma
Español/Inglés
Editorial del libro
Bravex Publications
Edición del libro
None
Es kit
No
Color de la portada
None
Tapa del libro
Blanda
Volumen del libro
[None]
Tamaño de la letra
None
Con índice
No
Año de publicación
2020
Marca
James Edge
Modelo
None

Otros

Cantidad de páginas
220
Altura
0 cm
Ancho
0 cm
Peso
0 g
Material de la tapa del libro
[None]
Con páginas para colorear
No
Con realidad aumentada
No
Con concordancia
No
Traductores
None
Género del libro
Informática y tecnología
Subgéneros del libro
[None]
Tipo de narración
[None]
Versión del libro
[None]
Tamaño del libro
[None]
Con cierre
No
Color del canto
None
Colección del libro
None
Edad mínima recomendada
0 años
Cantidad de libros por set
2
ISBN
00016474865991
Ilustradores
None
Lugar de publicación
None
Código IBIC
[None]
IBIC
[None]

Descripción

Agile: Una guía esencial sobre la gestión de proyectos Agile, el proceso Kanban y el Lean Thinking + Una guía completa sobre Scrum


Dos manuscritos en un libro:Agile: Una guía para la gestión de proyectos ágiles con Scrum, Kanban y LeanScrum: Cómo utilizar el esquema llamado Scrum para obtener una mayor producción mientras aumenta la calidad La palabra Agile se usa mucho en los círculos de desarrollo de software, pero implica exactamente? Probablemente usted haya visto pizarras blancas llenas de notas adhesivas en algún lugar, ya sea en imágenes o programas de televisión. ¿Alguna vez se pregunta por qué se utilizan en un entorno de producción? Este libro le dará una visión general de las metodologías ágiles y cómo puede usarlas para acelerar el desarrollo e impulsar la satisfacción del cliente.primera parte de este libro incluye:Una descripción general de los 12 principios de Agile para que no tenga que leer el Manifiesto de Agile para comprender las metodológicas.Descubra por qué debe adoptar la metodología ágile.Aprenda a configurar tableros Scrum, organizar Sprint de Scrum y verlos hasta su finalización.Descubra cómo aplicar las técnicas de fabricación Lean de Toyota a una configuración de desarrollo de software utilizando Kanban.Aprenda sobre el movimiento Lean en lo que respecta al software y cómo reducir los costos innecesarios de sus proyectos de desarrollo de software.Aprenda sobre el movimiento Lean en lo que respecta al software y cómo reducir los costos innecesarios de sus proyectos de desarrollo de software.Y mucho, mucho más! segunda parte de este libro incluye:Una breve revisión de la gestión de proyectos ágiles para establecer la base de su conocimiento Scrum.La historia y los valores de la metodología Scrum.Una descripción de cada función de miembro del equipo Scrum y cómo elegir a las mejores personas para el trabajo.El extenso razonamiento de por qué debería elegir Scrum como su método para completar proyectos.Ejemplos de artefactos Scrum acompanados con definiciones claras de lo que son y cómo se utilizan.El proceso de sprint que se redujo a un ciclo comprensible para poder adaptarse a casi cualquier proyecto de cualquier tamano.Comparación del método tradicional de gestión de proyectos, cascada, estimación y puntos de historia utilizados en los proyectos Scrum.Las ecuaciones utilizadas para determinar las fechas de lanzamiento según las características que un cliente solicita para un proyecto de Scrum.Distintas formas de una hoja de ruta del proyecto y cuándo y cómo usarlos mejor.Una discusión sobre completa el diario Scrum, que consejos sobre el mejor uso del tiempo el Stand-up.Dos estudios de caso presentados junto con las lecciones aprendidas de la aplicación práctica de Scrum en diferentes industrias.Consejos y trucos adicionales sobre cómo convertirse en la mejor compañía de Scrum del mundo.Y mucho, mucho más! ¡Obtenga este libro para aprender más sobre Agile y Scrum! .

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