
CaracterĂsticas del producto
CaracterĂsticas principales
TĂtulo del libro | Creating a Lean Culture |
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Autor | Mann, David |
Idioma | Inglés |
Editorial del libro | Mann, David |
Otros
GĂ©nero del libro | Negocios, finanzas y economĂa |
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ISBN | 1482243237 |
DescripciĂłn
Ganador de un premio de investigaciĂłn y publicaciĂłn profesional de Shingo
La nueva ediciĂłn de este bestseller ganador del Premio Shingo ofrece ideas y enfoques fundamentales para que cualquier transformaciĂłn de Lean sea un Ă©xito continuo. Le muestra cĂłmo implementar una transformaciĂłn sostenible y exitosa mediante el desarrollo de una cultura en la que las partes interesadas de todo el organigrama participen e inviertan en el resultado. Le enseña cĂłmo manejar con Ă©xito la polĂtica en los proyectos interdisciplinarios de mejora de procesos y cĂłmo involucrar a los ejecutivos de maneras que tengan un significado personal para ellos. Si es lĂder en cualquier nivel de una organizaciĂłn que está realizando o está pensando en llevar a cabo una transformaciĂłn ajustada, aquĂ es donde debe empezar y terminar... y volver a empezar.
Lea las reseñas: Este libro se convirtiĂł instantáneamente en un clásico de la literatura sobre operaciones profesionales. En esta tercera ediciĂłn, David Mann actualiza y amplĂa su enseñanza con cinco años adicionales de valiosa experiencia y conocimientos derivados de su actividad muy activa como consultor multisectorial. Lo que ha escrito me ha beneficiado enormemente y recomiendo sin reservas que este libro sea de primera categorĂa para cualquier persona que se dedique seriamente a la metodologĂa Lean o a cualquier lĂder que se dedique a la transformaciĂłn del rendimiento.
Raymond C. Floyd, dos veces ganador del Premio Shingo, presidente y director ejecutivo de Plasco Energy Group
David Mann se basa en gran medida en su trabajo fundamental sobre el sistema de gestiĂłn Lean. El libro está repleto de nuevas perspectivas y refina las ideas más importantes sobre la gestiĂłn ajustada. El nuevo capĂtulo sobre la participaciĂłn del liderazgo ejecutivo por sĂ solo vale el precio del libro.
Peter Ward, profesor Richard M. Ross y catedrático del Departamento de Ciencias de la Administración de la Fisher College of Business de la Universidad Estatal de Ohio
Este libro ha sido durante mucho tiempo mi guĂa de referencia sobre las prácticas de gestiĂłn ajustada que ayudan a crear una cultura de mejora continua y excelencia. He recomendado el libro a innumerables lĂderes del sector de la salud, quienes elogian su utilidad para traducir los principios de la metodologĂa Lean en prácticas de gestiĂłn diarias. Los ejemplos de atenciĂłn mĂ©dica hacen que sea aĂşn más relevante, ya que es una lectura obligada para cualquier lĂder de un hospital que quiera ir más allá de las herramientas Lean.
Mark Graban, autor de Lean Hospitals y coautor de Healthcare Kaizen y The Executive Guide to Healthcare Kaizen
: A medida que más empresas ajenas al sector manufacturero buscan transformar la metodologĂa Lean, crear una cultura ajustada es un recurso tan importante como siempre. Derribar los silos y sortear la complicada polĂtica interna sigue siendo un desafĂo trascendental, y los conocimientos de Mann basados en casos concretos son una herramienta inestimable.
Peg Pennington, directora ejecutiva del Centro para la Excelencia Operacional de la Escuela de Negocios Fisher de la Universidad Estatal de Ohio
David ha abordado una vez más los temas que nos confunden y ha estructurado y orientado en torno a ellos. Su nuevo trabajo sobre la participación de los ejecutivos ya vale por sà solo el precio del libro. Muchos de nosotros hemos tenido problemas con este tema y David nos ofrece un camino hacia el éxito.
Elizabeth M. King, vicepresidenta de Efectividad Organizacional de ESCO Corporation
Nueva en la tercera ediciĂłn:
Contiene un nuevo capĂtulo sobre la participaciĂłn de los ejecutivos en las iniciativas Lean Incluye 21 nuevos estudios de casos Presenta nuevos ejemplos de las industrias de la salud y los procesos Incluye hojas de trabajo de gemba adicionales para aprender y enseñar Lean Proporciona una cobertura ampliada de las aplicaciones Lean en proyectos complejos de mejora de procesos de flujo de valor interfuncionales
Vea a David Mann hablar sobre cĂłmo la Ăşltima ediciĂłn de Creating a Lean Culture puede ayudarlo a usted y a su
http://www.youtube.com/watch?v=zX7jrtV3cBA&feature=youtu.be
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