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Creando Una Cultura Lean

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TĂ­tulo del libro
Creating a Lean Culture
Autor
Mann, David
Idioma
Inglés
Editorial del libro
Mann, David

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Género del libro
Negocios, finanzas y economĂ­a
ISBN
1482243237

DescripciĂłn

Ganador de un premio de investigaciĂłn y publicaciĂłn profesional de Shingo
La nueva edición de este bestseller ganador del Premio Shingo ofrece ideas y enfoques fundamentales para que cualquier transformación de Lean sea un éxito continuo. Le muestra cómo implementar una transformación sostenible y exitosa mediante el desarrollo de una cultura en la que las partes interesadas de todo el organigrama participen e inviertan en el resultado. Le enseña cómo manejar con éxito la política en los proyectos interdisciplinarios de mejora de procesos y cómo involucrar a los ejecutivos de maneras que tengan un significado personal para ellos. Si es líder en cualquier nivel de una organización que está realizando o está pensando en llevar a cabo una transformación ajustada, aquí es donde debe empezar y terminar... y volver a empezar.

Lea las reseñas: Este libro se convirtió instantáneamente en un clásico de la literatura sobre operaciones profesionales. En esta tercera edición, David Mann actualiza y amplía su enseñanza con cinco años adicionales de valiosa experiencia y conocimientos derivados de su actividad muy activa como consultor multisectorial. Lo que ha escrito me ha beneficiado enormemente y recomiendo sin reservas que este libro sea de primera categoría para cualquier persona que se dedique seriamente a la metodología Lean o a cualquier líder que se dedique a la transformación del rendimiento.
Raymond C. Floyd, dos veces ganador del Premio Shingo, presidente y director ejecutivo de Plasco Energy Group

David Mann se basa en gran medida en su trabajo fundamental sobre el sistema de gestión Lean. El libro está repleto de nuevas perspectivas y refina las ideas más importantes sobre la gestión ajustada. El nuevo capítulo sobre la participación del liderazgo ejecutivo por sí solo vale el precio del libro.
Peter Ward, profesor Richard M. Ross y catedrático del Departamento de Ciencias de la Administración de la Fisher College of Business de la Universidad Estatal de Ohio

Este libro ha sido durante mucho tiempo mi guía de referencia sobre las prácticas de gestión ajustada que ayudan a crear una cultura de mejora continua y excelencia. He recomendado el libro a innumerables líderes del sector de la salud, quienes elogian su utilidad para traducir los principios de la metodología Lean en prácticas de gestión diarias. Los ejemplos de atención médica hacen que sea aún más relevante, ya que es una lectura obligada para cualquier líder de un hospital que quiera ir más allá de las herramientas Lean.
Mark Graban, autor de Lean Hospitals y coautor de Healthcare Kaizen y The Executive Guide to Healthcare Kaizen

: A medida que más empresas ajenas al sector manufacturero buscan transformar la metodología Lean, crear una cultura ajustada es un recurso tan importante como siempre. Derribar los silos y sortear la complicada política interna sigue siendo un desafío trascendental, y los conocimientos de Mann basados en casos concretos son una herramienta inestimable.
Peg Pennington, directora ejecutiva del Centro para la Excelencia Operacional de la Escuela de Negocios Fisher de la Universidad Estatal de Ohio

David ha abordado una vez más los temas que nos confunden y ha estructurado y orientado en torno a ellos. Su nuevo trabajo sobre la participación de los ejecutivos ya vale por sí solo el precio del libro. Muchos de nosotros hemos tenido problemas con este tema y David nos ofrece un camino hacia el éxito.
Elizabeth M. King, vicepresidenta de Efectividad Organizacional de ESCO Corporation
Nueva en la tercera ediciĂłn:
Contiene un nuevo capítulo sobre la participación de los ejecutivos en las iniciativas Lean Incluye 21 nuevos estudios de casos Presenta nuevos ejemplos de las industrias de la salud y los procesos Incluye hojas de trabajo de gemba adicionales para aprender y enseñar Lean Proporciona una cobertura ampliada de las aplicaciones Lean en proyectos complejos de mejora de procesos de flujo de valor interfuncionales
Vea a David Mann hablar sobre cĂłmo la Ăşltima ediciĂłn de Creating a Lean Culture puede ayudarlo a usted y a su
http://www.youtube.com/watch?v=zX7jrtV3cBA&feature=youtu.be

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