Mf1004 Gestion De Proveedores: Coml0210 Gestion Y Control De

Descripción

MF1004 GESTION DE PROVEEDORES: COML0210 GESTION Y CONTROL DE

Description:
No se puede separar la Gestion de Proveedores de la Gestion de Compras. Este libro estudia la Funcion de Compras y su importancia, como buscar y seleccionar los proveedores mas adecuados, como negociar, como comunicarse con ellos y, finalmente, como medirlos o evaluarlos.
En el Capitulo 1 se describe la Funcion Compras, su relacion con otras funciones de la empresa y su enorme relevancia en la Cadena de Suministro, las distintas herramientas que utiliza, como son los Contratos, y las formas de resolver conflictos con los proveedores. Se estudia la documentacion asociada y, por ultimo, la compleja terminologia asociada a las Compras Internacionales incluyendo INCOTERMS, Documentacion y Terminos de Pago.
La seleccion de proveedores es una de las actividades mas importantes dentro de la funcion Compras. Cualquier Empresa de cualquier sector requiere materiales y/o servicios externos para su funcionamiento y estos materiales o servicios solo puede proporcionarselos sus proveedores. Algunas teorias al respecto indican que son mas importantes los proveedores que los clientes. En el Capitulo 2 se estudia como buscarlos, como contactarles y como evaluar las distintas ofertas.
En un libro sobre Gestion de Proveedores no puede faltar la Negociacion y a ello se dedica el Capitulo 3. En primer lugar, que es la Negociacion y que condiciones deben cumplir los negociadores, tipos de negociaciones, etapas del proceso y que hacer en cada una de ellas y que es el Poder de Negociacion y como utilizarlo. A continuacion, las distintas estrategias de compra a seguir segun la situacion del suministro utilizando como base la Matriz de Kraljic.
Un aspecto clave en cualquier Empresa es la comunicacion, el intercambio de informacion con los proveedores, sobre todo aquellos que son criticos para su proceso. Es necesario compartir informacion para evitar malentendidos entre los distintos miembros de la Cadena de Suministro y consolidar las relaciones entre ellos. En el Capitulo 4 se tratan algunas de las tecnicas utilizadas para que esa comunicacion sea efectiva.
En el Capitulo 5 se estudia el Seguimiento y Evaluacion de Proveedores, obligatorio bajo Sistemas de Calidad tipo ISO-9001, y una herramienta para conocer y controlar la capacidad de suministro de cada proveedor. En primer lugar, se estudia el proceso, su flujo, puntos criticos y frecuentes incidencias en cada uno de ellos, y despues los distintos indicadores utilizados en Compras y su uso practico.